Tại sao các doanh nghiệp cần Nhà huấn luyện Doanh nghiệp?

Hôm qua ngày 18/8/2023 tại nhà hàng Stix – Banquets & Events diễn ra buổi showcase “Tại sao cần Nhà Huấn luyện Doanh Nghiệp” của diễn giả/Nhà huấn luyện doanh nghiệp Trịnh Đặng Khánh Toàn (Chủ tịch kiêm CEO Công ty Đào tạo và Huấn luyện phát triển doanh nghiệp TC). Tại buổi showcase, diễn giả nêu ra các lý do vì sao các doanh nghiệp hiện nay đều cần đến một Nhà huấn luyện Doanh nghiệp.

Tại sao các doanh nghiệp cần Nhà huấn luyện Doanh nghiệp?

Theo diễn giả, nghề Huấn luyện doanh nghiệp là một đam mê được bắt đầu từ năm 2004 tới nay với mục tiêu:

Giúp mọi Chủ Doanh nghiệp có được Công ty và cuộc sống mà họ mong muốn.
Nhìn thấy: Tăng trưởng, phát triển và Tăng giá trị doanh nghiệp.
Biến công ty Khách hàng thành Cỗ máy có giá trị.
Xây dựng công ty và rồi bán thu lại khoản đầu tư và lợi nhuận.
Chuyển công ty lại cho thế hệ kế cận, trở thành cổ đông.

Ngoài ra, theo số liệu thống kê của Khởi nghiệp Việt Nam, hiệp hội các DN VỪA VÀ NHỎ VN

80% doanh nghiệp thất bại trước 5 tuổi.
Các chủ SMEs không có mục tiêu chuyển nhượng CP hay bán lại Công ty.
Chỉ nghĩ tới Lợi nhuận mà quên Giá trị Công ty.
80% các Chủ doanh nghiệp đi lên từ “NGHỀ” và 3% tồn tại sau 3 năm.

Từ đó cho thấy được “Nhà huấn luyện Doanh nghiệp” thật sự cần thiết đối với các doanh nghiệp SMEs nói riêng cũng như các doanh nghiệp tại Việt Nam nói chung.

Việc có một nhà Huấn luyện Doanh nghiệp giống như có thêm một người bạn đồng hành, theo dõi giúp cho các chủ Doanh nghiệp giải quyết được các vấn đề:

Kiến thức phát triển kinh doanh: Doanh chủ đi lên từ nghề thường thiếu kiến thức về kinh doanh, nhận định thị trường, kế hoạch marketing để đưa sản phẩm tới tay khách hàng.
Quản trị điều hành: Không hiểu rõ về cấu trúc doanh nghiệp, xây dựng doanh nghiệp theo kiểu tự phát, không có quy trình, checklist, form mẫu để xây dựng doanh nghiệp bài bản.
Quản lý thúc đẩy nhân sự làm việc: Kỹ năng lãnh đạo còn yếu, khó khăn trong việc giao việc, thiết lập KPI cho nhân viên.
Tư duy hệ thống: Doanh chủ không sử dụng các công cụ thiết lập và thực thi chiến lược, đi vào ngắn hạn, có lời là dùng hết tiền, thiếu không biết lấy từ đâu.
Triển khoai quy trình tự động hóa MARKETING – SALE – DVKH: doanh nghiệp vận hành phụ thuộc vào người chủ, CEO bị mắc kẹt trong doanh nghiệp, làm việc 12-14 tiếng/ngày mà vẫn không Hiệu quả.

Nhà huấn luyện Doanh nghiệp giúp các Doanh chủ như thế nào?

Khiến các Doanh chủ xác định rõ và tập trung cao độ vào mục tiêu.
Giúp cho Doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi nhuận / Mapping rõ các nguồn doanh thu tiềm năng.
Giúp Doanh nghiệp Xây dựng được Quy trình, hệ thống vận hành.
Giúp Doanh chủ Phát triển bản thân và góc nhìn mới (Kiến thức, kỹ năng và tư duy).
Giúp Doanh chủ lựa chọn và đào tạo đội ngũ nhân sự.
Giúp Doanh chủ lựa chọn đúng chiến lược và giám sát thực thi.