5 phương pháp giúp các Doanh Nghiệp Vượt qua khó khăn – phát triển bền vững 3

(Tiếp theo phần 2…)

Hãy cùng đồng hành với Nhà huấn luyện doanh nghiệp I Business Coach để tiếp tục đến với phương pháp giúp Doanh Nghiệp Vượt qua khó khăn.

Phương pháp 3: Hoạt động Xây dựng đội ngũ và phong cách lãnh đạo (sẽ còn 2 phương pháp nữa được viết trong 1 bài cuối cùng, vui lòng đón đọc…)

Các anh chị tiếp tục dành ra 2 phút nữa để đọc phần 3 của bài viết … nó tiếp tục giúp anh/chị tự rà soát lại một cách có hệ thống các hoạt động của Doanh nghiệp, và trong một khoảnh khắc bất thình lình nào đó sẽ giúp CÁC ANH CHỊ nhận ra điều gì đó hữu ích “đúng vậy, công ty tôi còn đang chưa hoàn thiện…”.

Hoạt động Xây dựng đội ngũ và phong cách lãnh đạo thông thường chiếm ít nhất 30% quỹ thời gian của Doanh nghiệp tuỳ vào từng thời ký phát triển của Doanh Nghiệp.

Chỉ với 06 vấn đề dưới đây – các anh chị có thể kiểm tra rà soát lại hoạt động Xây dựng đội ngũ và phong cách lãnh đạo của công ty mình… Cùng với đội ngũ Business COACH, nếu giải quyết triệt để được 06 câu hỏi này sẽ giúp các anh chị

? MỞ RỘNG QUY MÔ CÔNG TY +

? NHÂN BẢN CÔNG TY +

? NHƯỢNG QUYỀN KINH DOANH + HOẶC

? MỞ CÁC CÔNG TY CON

… và khi anh chị KHÔNG CÓ MẶT TẠI CÔNG TY thì công ty vẫn vận hành một cách hoàn hảo đạt MỤC TIÊU ĐỀ RA.

Vậy, Công ty anh chị đã xây dựng được đội ngũ và các cấp quản lý thể hiện phong cách lãnh đạo như thế nào?

3.1 Anh/chị đã, đang xây dựng và phát triển kỹ năng lãnh đạo, có được những phẩm chất cần thiết để không chỉ quản lý, mà thực sự dẫn dắt nhân viên và doanh nghiệp của mình? (Yes/No)

3.2 Anh/chị đang tìm thấy, hoặc tìm lại đam mê của bản thân và tập trung toàn tâm toàn ý vào việc vận hành và xây dựng doanh nghiệp? (Yes/No)

3.3 Anh/chị đang sử dụng hệ thống tuyển dụng bài bản và hiệu quả để giúp công ty bổ sung những nhân sự phù hợp, tậm tâm và xuất sắc vào đội ngũ của mình. (Yes/No)

3.4 Công ty Anh/chị đang phát triển hệ thống đào tạo liên tục để mọi người làm việc hiệu quả và tích cực hơn, có được đội ngũ kế cận khi công ty phát triển? (Yes/No)

3.5 Đào tạo đội ngũ của mình để họ có thể mang lại chất lượng dịch vụ vượt trội, nhằm tạo ra các khách hàng hâm mộ cuồng nhiệt, đồng thời cũng là những khách hàng trung thành? (Yes/No)

3.6 Anh chị đang có phương pháp giúp bản thân và đội ngũ của mình tận dụng thời gian tốt hơn và làm việc một cách chủ động, loại bỏ những mâu thuẫn và cùng nhau xây dựng doanh nghiệp? (Yes/No)

Nếu phần lớn câu trả lời là NO hoặc YES mà anh chị chưa thật sự hài lòng. Hãy liên hệ ngay với chúng tôi qua số  0868.77.39.39.

Nếu anh chị thấy series bài viết HỮU ÍCH hãy share và tag những bạn bè của các anh chị vào. Nó / chúng tôi có thể giúp các anh chị HOÀN THIỆN được cơ cấu tổ chức và công ty các anh chị, đưa nó thành CASH MACHINE và bứt phá lên một tầm cao mới.

Nhà huấn luyện doanh nghiệp đồng hành đưa ra giải quyết vấn đề và đề ra phương pháp giúp Doanh Nghiệp Vượt qua khó khăn hiệu quả.

CÔNG TY CP ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP TC 

Fanpage: www.facebook.com/ChuyendoisoDoanhNghiepToandien

Website: hosting.org.vn

Hotline: 1900 2929 44 (Phím 3)

Số điện thoại: 0868 77 39 39