5 phương pháp giúp các Doanh Nghiệp Vượt qua khó khăn – phát triển bền vững 2!

(tiếp theo bài trước…)

Hãy cùng đồng hành với Nhà huấn luyện doanh nghiệp I Business Coach để tiếp tục đến với phương pháp giúp Doanh Nghiệp Vượt qua khó khăn.

Phương pháp 2: Hoạt động Vận hành Doanh Nghiệp (còn 3 phương pháp nữa ở các bài viết sau, vui lòng đón đọc…)

Hoạt động Vận hành Doanh Nghiệp thông thường chiếm đến 40% quỹ thời gian của Doanh nghiệp.

Các anh chị xem qua 09 vấn đề dưới đây – liên quan đến hoạt động Vận hành Doanh Nghiệp của công ty mình… Cùng với đội ngũ BusinessCOACH, giải quyết tiếp được 09 câu hỏi này sẽ giúp các anh chị MỞ RỘNG QUY MÔ CÔNG TY + NHÂN BẢN CÔNG TY + NHƯỢNG QUYỀN KINH DOANH + HOẶC MỞ CÁC CÔNG TY CON và vận hành theo một quy trình chuẩn tắc + kiểm soát được một cách hữu hiệu. Vậy, Công ty anh chị đã được vận hành như thế nào?:

1.1 Xây dựng mục tiêu rõ ràng và mạnh mẽ cho các cá nhân và cả công ty, đã đưa ra tầm nhìn được truyền cảm hứng, hướng tới cộng đồng và có tham vọng (vision) cho doanh nghiệp của anh chị? Yes/No

1.2 Các anh/chị có được sự tự do khi có thêm thời gian rảh rỗi ngoài việc điều hành doanh nghiệp, trong khi đó doanh nghiệp của anh/chị vẫn tiếp tục phát triển và tạo ra nhiều lợi nhuận dù anh/chị không có mặt ở đó. Yes/No

1.3 Các anh chị đã hiểu rõ thế nào là tái đầu tư lợi nhuận của mình vào doanh nghiệp, hoặc làm thế nào để dùng lợi nhuận và đầu tư để tạo ra thu nhập thụ động ngoài doanh nghiệp. Yes/No

1.4 Có kế hoạch kinh doanh rõ ràng và SMART để anh/chị và đội ngũ tập trung vào những vấn đề quan trọng, những yếu tố giúp mang lại nhiều lợi nhuận nhất. Yes/No

1.5 Các anh chị đang đưa doanh nghiệp và đội ngũ của mình đạt đến cấp độ có thể tự tạo ra lợi nhuận, để bản thân anh chị có thêm thời gian ghỉ ngơi mỗi tuần và mỗi năm. Yes/No

1.6 Xây dựng kế hoạch và quy trình + phần mềm nhất quán để anh chị có thể lựa chọn người thay thế phù hợp (C.E.O), vào đúng thời điểm, để người đó vận hành doanh nghiệp khi anh chị không có mặt. Yes/No

1.7 Đã và đang có Kế hoạch Mở rộng quy mô hoạt động, tạo ra nhiều chi nhánh hoặc công ty con tại những vùng khác nhau để anh chị có thể tận dụng lợi thế của một doanh nghiệp có nền tảng chắc chắn và có khả năng sinh lời ngày càng cao? Yes/No

1.8 Có kế hoạch Xây dựng hệ thống nhượng quyền vừa để bán và tạo ra những doanh nghiệp mua nhượng quyền có khả năng sinh lời để họ có thể mang lại phí duy trì cho anh chị? Yes/No

1.9 Có tham vọng đưa doanh nghiệp vươn tầm quốc tế và tạo ra lợi nhuận từ thị trường, giá cả và tiền tệ thế giới. Yes/No

Nếu phần lớn câu trả lời là NO hoặc YES mà anh chị chưa thật sự hài lòng. Hãy liên hệ ngay với chúng tôi qua số  hotline 0886.77.39.39.

Chúng tôi chỉ muốn thực hiện sứ mệnh của ActionCoach là “Tạo ra một thế giới thịnh vượng thông qua hoạt động tái đào tạo Doanh Nghiệp”.

ActionCOACH là thương hiệu huấn luyện doanh nghiệp hàng đầu thế giới, với hàng trăm hệ thống và chiến lược đã được thẩm định chất lượng, cam kết mang lại kết quả cho các doanh nghiệp.

Nhà huấn luyện doanh nghiệp đồng hành đưa ra giải quyết vấn đề và đề ra phương pháp giúp Doanh Nghiệp Vượt qua khó khăn hiệu quả.

CÔNG TY CP ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP TC 

Fanpage: www.facebook.com/ChuyendoisoDoanhNghiepToandien

Website: hosting.org.vn

Hotline: 1900 2929 44 (Phím 3)

Số điện thoại: 0868 77 39 39